چرا باید دوره تحلیل کسب و کار بر اساس BABOK را بگذرانید؟
تحلیلگر کسب و کار Business Analyst نقشی است كه می بایست درك مناسب و مهارت هاي قوي در تحلیل كسب و كار را داشته باشد. نقش كليدي تحليل گر، تحليل فرآيندهاي كسب و کار، رويه ها، ساختار سازماني، تحلیل سازمان و مدیریت نیازمندی ها می باشد. ولی متاسفانه براي اين نقش، عناوين شغلي از قبيل مشاور كسب وكار، مشاور مديريت، معمار کسب و کار، تحلیلگر داده، تحلیلگر سیستم و غیره در نظر گرفته می شود.
تحلیلگر کسب و کار فردی است که مسئول شناسایی نیازهای كسب و كار، مشتریان و ذینفعان بوده و با هدف راهکارهای لازم برای رفع نیازها و مشکلات موجود در كسب و كار فعاليت مي نمايد. بنابراین تحلیلگر کسب و کار مسئول تعریف، مدیریت، استخراج، تحلیل، تایید و مستندسازی نیازمندی های کسب و کار برای ارائه راه حل های مناسب در جهت پاسخگویی به نیارمندی ها و دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده آن می باشد.
تحلیلگران کسب و کار، نقش کلیدی را به عنوان پل ارتباطی میان مشتریان، ذینفعان و تیم ارائه راهکار در سازمان ها ايفا مي كنند. تحلیل کسب و کار به صورت متمایزی در حیطه های تحلیل مالی، مدیریت پروژه، تضمین کیفیت، توسعه سازمانی، تست، آموزش و توليد و توسعه مستندات کاربرد دارد و فلذا ضروری است در ایران نیز به دنبال تربیت تحلیلگر کسب و کار با مجهز و مسلط به استانداردها و ابزارهای مرتبط باشیم، تا تحلیل گران بتوانند نقش خود را در سازمان بخوبی ایفا نموده و اثربخشی لازم را در سازمان داشته باشد.
موسسه استانداردی را با نام BABOKبرای حوزه دانشی تحلیل کسب و کار ارائه نموده است که این دوره آموزشی منطبق بر این استاندارد طراحی شده است
هدف دوره تحلیل کسب وکار، تسلط بر دانش و مهارتهای لازم تحلیل کسب و کار براساس استاندارد بین المللی BABOK v3 و براساس سیلابس رسمی IIBA می باشد. شما در این دوره مهارت های لازم برای تحلیل کسب و کار را کسب کرده و با حوزه های دانشی و وظایف و تکنیک های تحلیل کسب و کار از طریق مثال ها و کارگاه های کاربردی آشنا می شوید. در این دوره همچنین شما با آزمون های بین المللی این حوزه نیز آشنا شده و آمادگی لازم را کسب می نمایید. شرکت کنندگان پس از پایان دوره می توانند مسائل و فرصتهای کسب و کار را به درستی شناسایی و تحلیل کرده و برای آنها راهکار ارائه نمایند.
در انتهای دوره دانشجویان قادر خواهند بود:
( براساس سیلابس رسمی IIBA )
• تسلط بر مفاهیم اصلی BACCM
• تسلط بر حوزه های دانشی و تکنیک های مرتبط با هر حوزه دانشی تحلیل کسب و کار شامل:
o برنامه ریزی و نظارت تحلیل کسب و کار
o استخراج نیازمندی ها
o مدیریت چرخه عمر نیازمندی ها
o تحلیل استراتژی
o تحلیل نیازمندی ها
o ارزیابی راهکار
• آمادگی برای آزمون بین المللی
مخاطبان دوره
کلیه کارشناسان و تحلیل گران حوزه های مختلف فرایندی در سازمان ها (برنامه ریزی استراتژیک، تولید، بازاریابی و فروش، مالی، سرمایه های انسانی، فناوری اطلاعات و...)
سرفصلهای دوره
دانشجویان پس از گذراندن این دوره قادر خواهند بود:
Unit 1:- Introduction
• Pre-Test
• Purpose of the BABOK® v 3.0 Guide
• What is Business Analysis?
• Who is a Business Analyst?
• Structure of the BABOK® v 3.0 Guide
Unit 2:- Business Analysis Key Concepts
• The Business Analysis Core Concept Model
• Key Terms
• Requirements Classification Schema
• Stakeholders
• Requirements and Designs
Unit 3:- Business Analysis Planning and Monitoring
• Overview of Business Analysis Planning and Monitoring
• Plan Business Analysis Approach
• Plan Stakeholder Engagement
• Plan Business Analysis Governance
• Plan Business Analysis Information Management
• Identify Business Analysis Performance Improvements
• Techniques & Workshop
Unit 4:- Elicitation and Collaboration
• Overview
• Prepare of Elicitation
• Conduct Elicitation
• Confirm Elicitation Results
• Communicate
• Manage Stakeholder Collaboration
• Techniques & Workshop
Unit 5:- Requirements Lifecycle Management
• Overview
• Trace Requirements
• Maintain Requirements
• Prioritize Requirements
• Assess Requirements Changes
• Approve Requirements
• Techniques & Workshop
Unit 6:- Strategy Analysis
• Overview
• Analyze Current State
• Define Future State
• Assess Risks
• Define Change Strategy
• Techniques & Workshop
Unit 7:- Requirements Analysis and Design Definition
• Overview
• Specify and Model Requirements
• Verify Requirements
• Validate Requirements
• Requirements Architecture
• Define Design Options
• Analyze Potential Value and Recommend Solution
• Techniques & Workshop
Unit 8:- Solution Evaluation
• Overview
• Measure Solution Performance
• Analyze Performance Measures
• Assess Solution Limitations
• Assess Enterprise Limitations
• Techniques & Workshop
Unit 9:- Underlying Competencies & Perspectives
• Overview
• Analytical Thinking and Problem Solving
• Behavioral Characteristics
• Business Knowledge
• Communication Skills
• Interaction Skills
• Perspectives
Unit 10:- Course Wrap-Up
• Guide for IIBA Exams
• Q&A
• Final Exam
با استادان دوره تحلیل کسب و کار بر اساس BABOK بیشتر آشنا شوید.
تقویم کلاسی را دیده و
ثبتنام کنید.درخواست اختصاصی این دوره
تیم شرکت خود را ارتقا دهید
ثبت نام در دوره آنلاین
در محل خود آموزش ببینید
دوره های مرتبط
دانشجویان این دوره ها را نیز گذرانده اند